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案例展示

case show

某汽车零部件制造有限公司
时间:2022-07-01 15:41:57 点击:
 


  • 解决方案:

基于企业业务实际情况的本地化创新,全面提升业务流程执行效率:

全流程批次号管理及标签打印;

通过ERP应用全面提升销售价格管理规范与效率;

实现按天的预测、生成与采购计划协同并通过数字大屏展现;

通过订单、组件清单、报工标签、交货单及发票等核心单据打印功能辅助线下业务的顺利流转;

建立工厂的最佳业务实践,从数据、组织、流程三方面重新定义新标准,为业务规模发展奠定基础,并

助力财务管理向分析型财务转型。

  • 取得成果:

快速实施企业全局业务流程,并因地制宜地对四条主要核心业务流程进行本地化改善,以提升效率为核心给予创新需求实现;

实现业务财务一体化并满足中国会计准则的要求,同时实现与金税系统的对接效率;实现与客户需求的对接,实现与客户的计划协同;

在上线过程中对工厂数据进行治理,满足数据统一规范要求,建立新标准;

帮助工厂平稳完成新旧系统的切换,同时培养一批即懂得业务又懂得系统的核心骨干。









 

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